VAN ‘COSMETICA-VERWERKING’ NAAR ‘FABRIEKMERK’-SPRONG

Het einde van de bedrijfsvoering is de merkwaarde, en het einde van de merkwaarde is de culturele output. Als eenproductiebedrijfWilson realiseert zich dat de maakindustrie niet alleen maar productie kan doen. Naast het versterken van de ‘harde macht’, zoals R&D-innovatie en productkwaliteit, moet het ook ‘zachte macht’ uitoefenen, zoals merkmarketing en esthetische cultuur. Industriële modernisering.

Sinds Wilson China binnenkwam, heeft hij te maken gehad met een epidemie, cosmeticaregelgeving en upgrades van de regelgeving, waardoor het land kon upgraden en herhalen, waardoor de ODM voor cosmetica het 2.0-tijdperk in werd geduwd.

"Het 1.0-tijdperk van technologie en hardware is voorbij en nu concurreren ODM-bedrijven om het 'merk'-denken." Wilson weet heel goed dat cosmeticaODM-ondernemingenzijn niet alleen eenvoudige conceptplanning en productproductie, maar moeten worden gecombineerd met de kenmerken van het merk onder de voorwaarde dat de marktvraag echt wordt begrepen, een volwassen en compleet plan wordt gemaakt en het verhaal van het product zelf wordt verteld.

Wilson heeft een geschiedenis van tientallen jaren en zet zich in voor het leveren van hoogwaardige spuitbuscosmetica. Al onze spuitbuscosmetica hebben strenge kwaliteitstests ondergaan om de uniformiteit en stabiliteit van elke spray te garanderen.